德元牛肉面加盟優(yōu)勢：
1 分店小型化 經(jīng)典型180平米、標準型220平米、豪華型300-400平米
2 品種單純化 主食（牛肉面、拌面、蓋飯）冷飲、冰點、精美小菜
3 設備自動化 后廚設備、點菜設備、收銀設備、管理設備自動化
4 制作無廚化 制作流程化、簡單化、無需專業(yè)廚師
5 管理程序化 店面管理程序化、目視化、表格化
6 信息網(wǎng)絡化 財務信息、商品信息、顧客信息、安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)
7 人員零工化 推行鐘點工制、訓練制、督導制、巡視制
8 顧客年輕化 白領青年、實業(yè)青年、時尚青年、青年情侶
9 環(huán)境獨特化 高雅、明快、清純
6S管理方針：
專業(yè)化：策劃、管理、控制、督導、培訓。
標準化：統(tǒng)一經(jīng)營理念、統(tǒng)一經(jīng)營策略、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一視覺識別、統(tǒng)一采購和物流配送、IS09000的質量管理體系、知名企業(yè)的原材料和半成品供應體系、正式員工培訓體系和現(xiàn)代鐘點工的管理培訓體系、統(tǒng)一市場價格體系、統(tǒng)一服務標準、統(tǒng)一員工聘用標準與技能培訓。
簡單化：現(xiàn)場作業(yè)簡單化。利用總部集中采購，統(tǒng)一配送，廚房半成品規(guī)范加工，后廚現(xiàn)代快速出品。無需專業(yè)廚師、無需職業(yè)經(jīng)理。目視管理，標準表格管理。
系統(tǒng)化：合并財務報表，定量分析。全國網(wǎng)絡監(jiān)控，時時輔導?？偛慷ㄆ谂嘤?、團隊長期督導、隨時巡視。
素 養(yǎng)：每位成員養(yǎng)成合格的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神，培養(yǎng)有好習慣，遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。
安 全：重視全員安全教育，每時每刻都有安全第1觀念，防范于未然。建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應建立在安全的前提下。
