1997年，量販超市連鎖品牌創(chuàng)立，總部設(shè)在浙閩贛三省交界地——浙江江山。店商+電商+便民服務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式，量販超市實(shí)現(xiàn)智慧之選一份錢(qián)，開(kāi)線上+線下兩家店。采用規(guī)模經(jīng)營(yíng)和店面交易的方式，可以做到：以銷訂購(gòu)，有計(jì)劃的讓量販超市總部送貨上門(mén)，省去采購(gòu)之辛勞，亦無(wú)庫(kù)存之憂慮，與顧客現(xiàn)金交易，沒(méi)有欠款，容易盤(pán)活資金。量販超市實(shí)行區(qū)域?qū)I(yíng)保護(hù)，絕不向當(dāng)?shù)?span style="background-color:yellow;vertical-align:baseline;">其他商家供應(yīng)商品，并實(shí)行商標(biāo)保護(hù)，統(tǒng)一價(jià)格等經(jīng)營(yíng)機(jī)制，很好避免了同一品牌的產(chǎn)品在同一地區(qū)市場(chǎng)的惡心競(jìng)爭(zhēng)。榮獲萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程試點(diǎn)等榮譽(yù)稱號(hào)。
一個(gè)超市地域?qū)拸V，可以容納許許多多的顧客，顧客在超市中，不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)商品的自由選擇，也實(shí)現(xiàn)了對(duì)服務(wù)的自由選擇，從而導(dǎo)向了服務(wù)的合理化。一定程度上，避免了服務(wù)不過(guò)來(lái)的尷尬。
超市行業(yè)前景分析調(diào)查顯示，2015年，超市行業(yè)銷售規(guī)模達(dá)到300931億元，同比增長(zhǎng)10.7%。同比增7.6%，位居各業(yè)態(tài)之首，相對(duì)于普通零售店，超市具有管理上的優(yōu)勢(shì)。在未來(lái)的幾年甚至幾十年中，超市零售將越來(lái)越體現(xiàn)出其優(yōu)越性。如果想了解量販超市加盟費(fèi)用多少錢(qián)，可以在線咨詢或留言。
量販超市是，立項(xiàng)之初，考察足跡遍布了香港、美國(guó)、德國(guó)、荷蘭、泰國(guó)等地成功及創(chuàng)立的零售連鎖模式，深研和把握本地客戶需求，以創(chuàng)立的思維思考么么商業(yè)模式?！傲控湷小鄙r連鎖超市由成都么么超市有限公司獨(dú)資打造，以綠色蔬菜、有機(jī)生鮮、特色食材、生態(tài)農(nóng)場(chǎng)觀光、進(jìn)口食材等系列服務(wù)實(shí)現(xiàn)原生態(tài)特色超市，為城市人群帶來(lái)方便、實(shí)惠、美味與健康相結(jié)合的連鎖超市，“量販超市”定位服務(wù)于社區(qū)人群。
1、品牌優(yōu)勢(shì)：作為一家全國(guó)連鎖超市企業(yè)，量販超市在同行中處于領(lǐng)軍地位，已是家喻戶曉的超市品牌。
2、成熟的連鎖經(jīng)營(yíng)體系：量販超市擁有近10年豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)形成了一整套完整的連鎖經(jīng)營(yíng)模式，在員工管理培訓(xùn)、商品質(zhì)量管理、店面管理、服務(wù)質(zhì)量管理方面，均自成體系。
3、多方面開(kāi)店扶持：量販超市為合作客戶提供商圈評(píng)估、員工培訓(xùn)、開(kāi)店指導(dǎo)或策劃、后續(xù)跟蹤督導(dǎo)等“一站式”服務(wù)，幫助連鎖門(mén)店優(yōu)化開(kāi)店成本，提升管理水平、能力。
4、不錯(cuò)的采購(gòu)配送體系：量販超市設(shè)立了商品采購(gòu)供應(yīng)中心，對(duì)各個(gè)門(mén)店實(shí)行商品配送，同時(shí)還利用豐富的商品資源，量販超市在多地建立了商品配送網(wǎng)點(diǎn)，量販超市節(jié)約各門(mén)店的采購(gòu)成本，量販超市同時(shí)對(duì)門(mén)店后期調(diào)換貨等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了較大的便利。
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