開(kāi)店借巧力選擇“旺地”事半功倍

　　開(kāi)店，必須具備營(yíng)業(yè)場(chǎng)地。因?yàn)楫?dāng)你決定要開(kāi)店而去工商局注冊(cè)時(shí)，其基本條件就是要有經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)。因此，確定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所是店鋪產(chǎn)生和發(fā)展的基礎(chǔ)。店址選擇是根據(jù)店鋪發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)可能建店的地址進(jìn)行調(diào)查、分析、比較、選定，并后來(lái)確定對(duì)該土地或房產(chǎn)的使用權(quán)。

　　有人說(shuō)，做事要借巧力，以求達(dá)到“事半功倍”。而開(kāi)店，也要開(kāi)得巧，開(kāi)得妙，選擇“旺地”借助地利，為自己的商業(yè)加盟出一份巧力是很重要的，我們甚至可以說(shuō)，選對(duì)了開(kāi)店的地段也就成功了一半。

　　俗話說(shuō)，一步差三市。好店址是店鋪興旺的基礎(chǔ)，甚至可以說(shuō)選擇到一個(gè)好店址，你未來(lái)的生意就成功了一半。因此，我們?cè)谶x擇店鋪地址時(shí)，應(yīng)注意多用點(diǎn)心。

　　與店鋪經(jīng)營(yíng)所需的人、財(cái)、物、信息等因素相比，店鋪位置具有長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性的特點(diǎn)，是各種要素中不靈活的一個(gè)因素。當(dāng)外部的環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，其他因素都可以隨之進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，但店址確定后再變動(dòng)會(huì)很困難，這是因?yàn)榈赇伣?jīng)營(yíng)者不能隨意破壞租賃協(xié)議或放棄已建成的工程；再說(shuō)了，店址變動(dòng)后會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，牽涉到其他各因素的變動(dòng)。比如，新鋪面是否要重新裝修等問(wèn)題。因此，店址一旦確定，一般不要輕易更改，否則會(huì)帶來(lái)資源的巨大浪費(fèi)。

　　店鋪及消選址適意自然店址選擇是對(duì)市場(chǎng)定位的選擇在某種程度上決定了店鋪的客流多少、顧客購(gòu)買力大店鋪結(jié)構(gòu)、店鋪對(duì)潛在顧客的吸引程度及其競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。當(dāng),店鋪便占有了"地利"的優(yōu)勢(shì)，能吸引大量的顧客，生意就會(huì)興旺。

　　店鋪位置方便顧客，且符合顧客對(duì)不同商品或服務(wù)的需求特點(diǎn)及購(gòu)物習(xí)慣，才能吸引顧客，獲得理想的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，食品店、干雜店、理發(fā)店等與村民日常生活相關(guān)的店鋪，應(yīng)距顧客住宅近些，而經(jīng)營(yíng)電器、家具、首飾等耐用或有檔次特殊消費(fèi)品的店鋪及百貨店則可距離遠(yuǎn)一些。

　　店鋪經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、目標(biāo)的確定，首先要考慮所在區(qū)域的社會(huì)環(huán)境、地理環(huán)境、人口狀況、交通條件等因素，依據(jù)這些因素明確目標(biāo)市場(chǎng)，按目標(biāo)顧客構(gòu)成及需求特點(diǎn)，確定經(jīng)營(yíng)內(nèi)容構(gòu)成，制訂包括廣告宣傳、服務(wù)措施在內(nèi)的各項(xiàng)促銷策略。

　　實(shí)踐說(shuō)明，經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、服務(wù)水平基本相同的店鋪會(huì)因?yàn)槲恢玫牟煌菇?jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)明顯的差異。不理會(huì)店鋪周圍的市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)狀況，任意或僅憑直觀經(jīng)驗(yàn)建立起來(lái)的店鋪，是難以經(jīng)受考驗(yàn)、獲得成功的，不少前車之鑒已向我們敲響了警鐘。