“萬(wàn)事開(kāi)頭難”——開(kāi)店謀劃

　　俗話說(shuō)：“萬(wàn)事開(kāi)頭難?！遍_(kāi)店的籌備與謀劃是一件看似簡(jiǎn)單，實(shí)則繁瑣的事情。周密地做一個(gè)加盟計(jì)劃，計(jì)算一下加盟所需要的資金數(shù)額，是打算開(kāi)店的人首先必須面對(duì)的問(wèn)題。

　　小生意可能做完再算，大生意則必須算好再做。

　　做小本生意，事先安排不力，事后也能補(bǔ)救。那沿街的“大擺攤”幾乎不會(huì)有周密、精細(xì)、經(jīng)常性的成本核算和資金效益分析，賺多少就多少，洗手不干或卷土重來(lái)的事都是常有的。但事先謀劃，資金預(yù)算總是有那么回事兒，只是不作為頭號(hào)大事。做買(mǎi)賣(mài)的大戶卻不能這樣，開(kāi)店人嚴(yán)密的成本預(yù)算不可或缺。同時(shí)，要做好全盤(pán)的策劃，包括：項(xiàng)目確立、市場(chǎng)環(huán)境分析、市場(chǎng)定位、客戶群選擇、資金籌措等，讓營(yíng)銷(xiāo)決策有的放矢。其中包含了基本的經(jīng)營(yíng)思想、理念和智慧，它是經(jīng)營(yíng)成功的優(yōu)先前提。