疫情之下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 撐死膽大的餓死膽小的

截至1月6日0—24時(shí)，31個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)報(bào)告新增確診病例174例。其中境外輸入病例58例，本土病例116例，無(wú)新增死亡病例。

從2019年11月起，新聞?lì)^版不斷更新疫情的數(shù)據(jù)，隨著社會(huì)行動(dòng)的大變動(dòng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)也隨著大幅波動(dòng)，市場(chǎng)的大洗牌比我們預(yù)想的提早到來(lái)。因疫情和后疫情帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，刷新了許多人的認(rèn)知和生活。有的人受了大大的挫折，保守前行，有的人重新審視，勇往直前。今天咱們就一起來(lái)吃一波疫情帶來(lái)的瓜。

還記得2020年2月西貝董事長(zhǎng)賈國(guó)龍那封感人至深的信，在疫情的影響下西貝這樣的連鎖大品牌即使有大筆的流動(dòng)資金也撐不過(guò)3個(gè)月，賈國(guó)龍甚至說(shuō)“疫情改變了我永不上市的想法”。后疫情帶來(lái)的各種政策變化，使得俞敏洪對(duì)外宣告“教培的時(shí)代過(guò)去了”。

如果我們是這一波浪潮中的個(gè)體戶、中小企業(yè)，被這接連不斷的浪潮拍打得生疼，還有勇氣再次走入經(jīng)濟(jì)浪潮中，還會(huì)期望做一個(gè)弄潮兒?jiǎn)幔?/span>

據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年度情趣用品行業(yè)的企業(yè)注冊(cè)量大爆發(fā)，全年注冊(cè)了3萬(wàn)多家。相比疫情兩年多來(lái)各行業(yè)的大縮水、倒閉、破產(chǎn)的情況來(lái)看，情趣用品行業(yè)簡(jiǎn)直就是“逆流而上”的勇士??！

是什么讓這個(gè)行業(yè)這么生猛呢？我們拿以實(shí)體經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展的【橙色管家】為例進(jìn)行分析。

【橙色管家】總部位于金融中心---上海，目前自有7家直營(yíng)店，未來(lái)規(guī)劃的3家直營(yíng)店也已進(jìn)入選址、評(píng)估階段，全國(guó)260多家連鎖店，2022年欲再招納200家加盟連鎖商......

【橙色管家】這接連打出的組合拳給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新的景象，似乎市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就要迎來(lái)美好的春天。那么【橙色管家】的底氣來(lái)自于哪里呢？

首先，【橙色管家】起家于上海的一家情趣用品店，創(chuàng)始人孫立雙先生潛心深耕于一家店、一個(gè)行業(yè)7年，從一家店到7家店，從直營(yíng)店到品牌連鎖店，孫老師說(shuō)他有太多數(shù)據(jù)庫(kù)都裝不下、計(jì)算不出來(lái)的關(guān)于這個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，所以他有十足的信心把【橙色管家】這個(gè)品牌做到行業(yè)的前端。

其次，【橙色管家】的選品不打擦邊球，堅(jiān)決不賣含有違規(guī)成分的產(chǎn)品，堅(jiān)持科學(xué)、道地、舒適、真實(shí)的選品，所以，【橙色管家】的顧客回購(gòu)率高，產(chǎn)品贊譽(yù)度高，一線銷售員的薪資、提成拿得也多。

再者，【橙色管家】的加盟方案很靠譜，整店輸出模式讓加盟商簡(jiǎn)單、輕松復(fù)制。

或許2022年疫情不樂(lè)觀，市場(chǎng)行情不樂(lè)觀，荷包不樂(lè)觀......但，只要你考察、加入【橙色管家】，我們會(huì)帶你感受市場(chǎng)回暖，讓你的荷包鼓起來(lái)。