加盟早教培訓(xùn),是創(chuàng)業(yè)者的直行路
目前我國(guó)的早教市場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)行的基本都是加盟方式,然而,近期幾年隨著早教市場(chǎng)的不斷升溫,出現(xiàn)了不少大大小小的早教品牌。有的靠實(shí)力站穩(wěn)了腳,而有的卻打著一些虛假的旗號(hào)招搖過(guò)市。
如今隨著國(guó)內(nèi)的嬰兒潮和人們生活水平的提高,早教培訓(xùn)市場(chǎng)也紅火發(fā)展起來(lái),加盟早教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更是因?yàn)閾碛袕V闊的市場(chǎng)前景而被一致看好。
前期準(zhǔn)備工作
目前我國(guó)的早教市場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)行的基本都是加盟方式,然而,近期幾年隨著早教市場(chǎng)的不斷升溫,出現(xiàn)了不少大大小小的早教品牌。有的靠實(shí)力站穩(wěn)了腳,而有的卻打著一些虛假的旗號(hào)招搖過(guò)市。那么創(chuàng)業(yè)者又該如何辨別有實(shí)力的品牌加盟合作呢?
選擇加盟早教培訓(xùn)品牌可從幾下幾點(diǎn)分析:
1、在孩子的早期教育中,家長(zhǎng)起著不可替代的作用。因此選擇一個(gè)品牌一定要注重這個(gè)機(jī)構(gòu)的課程。在了解一個(gè)品牌后盡量爭(zhēng)取聽(tīng)一聽(tīng)他們的課程,首先要讓自己對(duì)課程滿(mǎn)意。
2、早教中心的規(guī)模、加盟費(fèi)用、人員配置等決定著你的加盟額,早教行業(yè)回收成本期在一年至一年半,但是切記:前期加盟額的節(jié)省就是后期收銀的增長(zhǎng)。換言之,在選擇品牌加盟上不宜選擇加盟費(fèi)過(guò)高的品牌;因?yàn)槿魏我粋€(gè)品牌進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)都是一樣從零開(kāi)始,早教品牌比的是課程和服務(wù)。
3、看一個(gè)品牌的教研實(shí)力。一個(gè)成熟的早教品牌需要一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)共同完成。一些沒(méi)有扶持的品牌往往是招聘幾個(gè)幼兒教師,關(guān)起門(mén)來(lái)編了幾本教案就開(kāi)始宣稱(chēng)的成果。事實(shí)上,一家正規(guī)的親子機(jī)構(gòu)可能需要加盟上百萬(wàn)甚至千萬(wàn)才能運(yùn)作起來(lái),如果沒(méi)有足夠的分店規(guī)模做支撐,根本無(wú)法承受。
經(jīng)營(yíng)
一家中等規(guī)模的早教中心,可以同時(shí)容納兩個(gè)班的孩子上課,每個(gè)班的很大容量是12個(gè)孩子,每天上午、下午各開(kāi)設(shè)2個(gè)班活動(dòng),一天共計(jì)8個(gè)班次、96人次,以每周休息一天計(jì)算,每周576人次。據(jù)了解,目前早教機(jī)構(gòu)的平均收費(fèi)大致是每期3個(gè)月80優(yōu)惠-130優(yōu)惠。也就是說(shuō),如果這家早教中心能夠滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)營(yíng),月實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就是15萬(wàn)—20萬(wàn)元。據(jù)孕嬰童商務(wù)網(wǎng)了解,目前,該行業(yè)內(nèi)的平均水平大約在50%左右,作為新興行業(yè)已非常不錯(cuò)了。
從上面的加盟經(jīng)營(yíng)分析可以看出,早教行業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)在于:盡量減少前期的投入,招收更多的孩子以減少場(chǎng)地和人員的空置率。
有預(yù)言特許經(jīng)營(yíng)將成為21世紀(jì)占主導(dǎo)的商業(yè)模式,特許經(jīng)營(yíng)在全世界都非常的流行,那么加盟早教培訓(xùn),一定可以給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)便捷的直行路。
- 養(yǎng)生美容 10~20萬(wàn)
- 藝考美術(shù)培訓(xùn)班 20~50萬(wàn)
- 櫥柜衣柜 10~20萬(wàn)
- 包不同包子 20~50萬(wàn)
- 阿郎山烤肉 20~50萬(wàn)
- 華年英語(yǔ) 20~50萬(wàn)
- 兩個(gè)黃鸝教育 10~20萬(wàn)
- 月盛齋熟食 20~50萬(wàn)
- 脊之源正脊養(yǎng)生 10~20萬(wàn)
- 洋河藍(lán)色經(jīng)典 5~10萬(wàn)