火鍋串串增長勢頭猛，餐飲行業(yè)翹楚，迎合新中產需求
根據(jù)2017餐飲白皮書數(shù)據(jù)，在資本加碼餐飲業(yè)成為大趨勢的情況下，預計到2018年，全年餐飲GDP達到5萬億?；疱伌袠I(yè)已經連續(xù)十多年保持2位數(shù)增長幅度的發(fā)展勢頭?；疱佇袠I(yè)在餐飲行業(yè)中，占行業(yè)比重22%；根據(jù)人口普查數(shù)據(jù)，其中90-95的消費人群基數(shù)為1.2億人，年均消費金額為103.24元，該市場擁有123.8億。川派火鍋串串項目持續(xù)高溫，說明成都的火鍋產品口味得到全國乃至全世界的消費者的認可。
伴隨年輕一代成為社會主力、新中產，對于餐飲的消費已經不僅僅在于口味，餐飲消費已經成為新中產生活態(tài)度的延伸。我們不是土豪，不需要貴的消費場景。我們是“新中產”，我們要的不是便宜貨。我們是年輕一代，我們需要的是好的產品，需要的是品質的消費。我們跟老一輩不一樣……我們喜歡請客，不是因為我們“好吃”閨蜜密會，兄弟重逢，同學尬聊，同事聚會，創(chuàng)業(yè)商務宴請都是我們的社交觸手。我們需要我們的專屬領地， 展現(xiàn)自我，我們應該被了解和認同。熊貓有空火鍋串串環(huán)境好
大數(shù)據(jù)分析，線上線下資源整合，全面實行“5S”管理方法
根據(jù)大數(shù)據(jù)分析，消費頻次高是90后，我們將核心受眾定立為23-28歲。針對該類消費人群，消費價格區(qū)間定立60-80，新中產市場領地。
公司統(tǒng)一品牌營銷，諳熟傳統(tǒng)媒體推廣和新媒體運營，實現(xiàn)線上線下資源整合；運用新媒體、自媒體、電視媒體等專業(yè)。集團運營專業(yè)、高素質、熱情活力的管理人員后臺，全新的管理理念和運營模式，綠色的后勤扶持。全面實行“5S”管理方法，科學的衛(wèi)生管理制度，經營管理與服務態(tài)度不斷改進，總公司傳授20年經營經驗。
熱鍋串串，在這樣的形勢下，越做越棒！
1、熱鍋串串的品牌形象在業(yè)界已得到廣泛贊譽。我們將品牌的發(fā)展看做生命，一直以來為了確保品牌形象，我們始終堅持原則，以誠待人，為加盟商提供更貼心的服務。
2、熱鍋串串加盟完善的品質提高/增加，客戶回頭率極高。以及派遣專業(yè)導師親臨現(xiàn)場，為加盟店提供開業(yè)前的籌備工作，以實現(xiàn)以更快的速度開業(yè)。
3、公司特有的技術含量，非授權方無法效仿和復制。提高/增加項目的核心競爭力。都定有詳盡的培訓內容與計劃，無論實際操作與理論皆能相互運用，達到科學的成果，并能在工作上展現(xiàn)出貼心的服務。
4、熱鍋串串加盟培訓扎扎實實，負責到底，而不是敷衍了事，直到能獨立上手獨立操作。
5、加盟熱鍋串串可以得到總部提供的多方面服務支持，更大程度降低了加盟。
6、低加盟，高實現(xiàn)目標，是我們的創(chuàng)業(yè)宗旨。還具有話術支持權，的縮短了加盟商與創(chuàng)業(yè)者之間的距離。
蘇公網安備32120202010581
