費(fèi)用：5-10萬(wàn)
店數(shù)：100家
費(fèi)用：1-5萬(wàn)
店數(shù)：500家
費(fèi)用：1-5萬(wàn)
店數(shù)：4000家
費(fèi)用：5-10萬(wàn)
店數(shù)：1000家
費(fèi)用：1-5萬(wàn)
店數(shù)：500家
維絲漁人健發(fā)養(yǎng)發(fā)中心加盟優(yōu)勢(shì)：
1、經(jīng)營(yíng)管理：在維絲漁人“授人以漁”理念要求下，維絲漁人對(duì)加盟店不但要進(jìn)行發(fā)理常識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、護(hù)理實(shí)操、病理咨詢、顧客推廣等實(shí)操技術(shù)層面的培訓(xùn)，還要開(kāi)展績(jī)效管理、人員培養(yǎng)、財(cái)務(wù)管理、顧客管理、商圈推廣、行業(yè)聯(lián)盟等營(yíng)銷(xiāo)管理層面的培訓(xùn)；
2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：收獲更多收銀的前提是在市場(chǎng)行銷(xiāo)中占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)維絲漁人各級(jí)代理商、加盟商而言，維絲漁人協(xié)助客戶能從行業(yè)發(fā)展、品牌分析、SWOT分析、競(jìng)爭(zhēng)策略、實(shí)用戰(zhàn)術(shù)及營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)等方面得到及時(shí)的輔導(dǎo)提升，在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)贏得持續(xù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
